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为积极应对市场需求转型，全面掌握当前销售市场现状，重点对市场需求、竞争对手、政策机制、市场建设等方面做好全面调研和信息收集，2015年10月底至11月中旬，公司采取“公司领导分片牵头，部室参与，各子公司主导”的形式开展了年度市场调研工作。

调研组每到一处首先召开调研动员会议，传达公司关于本次调研的相关文件精神，对区域市场调研工作进行布置。

调研组召开市场调研动员会议

各区域调研组分别拜访了区域知名房产公司、大型门窗加工厂、经销客户，现场查看工程进度情况，了解后期房产开发和市场需求情况，收集竞争对手信息，并谋求进一步扩大客户群体，加强后期合作力度。同时，调研组还拜访了当地门窗协会和相关政府部门，了解区域内建筑节能标准执行情况和对门窗产品的具体要求。

走访区域内网点客户

实地走访重点工程项目

在调研过程中，调研组还对各市场部的基础管理进行了检查，并通过座谈、个人谈话等方式对营销人员进行考评，了解销售队伍建设情况。

调研组开展销售人员考评座谈

截止2015年11月19日，公司按计划完成了年度销售市场调研工作。通过调研，调研组对销售市场信息进行了全面收集，对公司一年来销售政策的执行情况进行了总结，并提出了下一步销售政策的建议，为2016年市场定位、计划编制提供依据，达到了预期目的。